品牌，这十年的那些事儿（上、下）

□来自：(2010-06-11)  

阿里巴巴

阿里巴巴（中国）网络技术有限公司从1999年至今共提出商标注册申请29件，包括“阿里巴巴”、“ALIBABA”、“商机搜索”、“商业搜索”、“企业搜索”、“商机直通车”、“E拍”、“诚信通”等。申请号为第2018810号的“阿里巴巴”商标是其最早申请注册的商标之一（一些商标的申请日期与此相同），申请日期为1999年12月8日。其中，“商机搜索”、“企业搜索”、“商机直通车”等商标显示已无效。

联想

　　联想（北京）有限公司至今共提出商标注册申请724件，包括“联想”、“LENOVO”、“联想LENOVO”、“商博士”、“网博士”、“儒博士”、“天逸”、“天慧”、“未来先锋”、“天骄”、“移动之翼”、“联想阳光服务”等，申请号为第772127号的“联想”商标是其最早申请注册的商标之一（一些商标的申请日期与此相同），申请日期为1993年9月30日。截至目前，其最近注册的一件商标是申请号为第7838974号的“司马TA SMART WOR三鹿

　　石家庄三鹿集团股份有限公司至今共提出商标注册申请408件，包括“三鹿”、“SANLU”、“三鹿 SANLU”、“金三鹿”、“鹿鹿”、“姿怡”、“贝贝”、“帅贝贝”、“乖贝贝”、“好贝贝”、“超级贝贝”、“乐时”、“三贝”、“三兔”、“乳果奇缘”等，申请号为第924098号的“三鹿及图”商标是其最早申请注册的商标之一（一些商标的申请日期与此相同），申请日期为1995年4月17日。截至目前，其最近注册的一件商标是申请号为第6884702号的“三鹿及图”商标，申请日期为2008年8月6日。

　　小肥羊

　　内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司至今共提出商标注册申请73件，包括“小肥羊”、“小肥羊 LITTLE SHEEP”、“小肥洋”、“小尾洋”、“小羔洋”、“小肥羊LITTLE SHEEP及图形”、“好好涮”、“草原风情”、“草原天堂”、“蒙古K SMART.ENJOY LIFE”商标，申请日期为2009年11月16日。

娃哈哈

　　杭州娃哈哈集团有限公司至今共提出商标注册申请767件，包括“娃哈哈”、“哈娃娃”、“娃娃哈”、“哈哈娃”、“哇哈哈”、“WA HA HA”、“LE WA WA”、“爽美”、“智慧飞船”、“智慧超人”、“智慧风暴”、“双能博士”、“非常”、“绿加能”、“妙酸”、“趣酸”、“乐酸”等，申请号为第360581号的“娃哈哈及图”商标是其最早申请注册的商标之一（一些商标的申请日期与此相同），申请日期为1988年10月15日。截至目前，其最近注册的一件商标是申请号为第7813706号的“Shinging Ray”商标，申请日期为2009年11月6日。

品牌，这十年的那些事儿（上）

2001年，全球有了第一个世界知识产权日，知识产权渐入人心。如今，第10个世界知识产权日刚刚过去，在过去这10年，中国品牌界发生了什么，改变了什么？

　　7年前，阿里巴巴投资1亿元建2000亿元。

　　5年前，新西兰恒天然集团注资三鹿；3年之后，三鹿破产。

　　3年前，王致和在德国慕尼黑起诉欧凯；2年之后，王致和终审胜诉。

10年，品牌的影响力正在这些企业的身上显现。

　　本报实习记者　马行超

　　阿里巴巴——2000亿元的传奇

　　2000亿元，是去年一年淘宝网的交易额。自成立以来，淘宝网的交易额每年都以翻番的速度快速增长，创造这一互联网奇迹的就是阿里巴巴。

　　1999年，阿里巴巴由马云一手创立。马云提出了他的梦想：“用互联网碾碎商业链条上的所有壁垒，让天下没有难做的生意。”随后几年，电子商务的概念开始在大众脑海里形成，阿里巴巴成了企业间电子商务贸易的重要信息平台。

　　加入世界贸易组织以后，中国迅速成为全世界的制造工厂，企业对企业的网上贸易也逐渐兴起。摸着石头过河的阿里巴巴在2001年全面推行“诚信通”服务，口号是“让有诚信的商人先富起来”。这是中国电子商务史上诚信体系的开始。

　　2003年5月，阿里巴巴投资1亿元建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。

　　2004年，阿里巴巴创建了独立的第三方电子支付平台“支付宝”，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。 

　　2005年，人们再次把视线聚焦在阿里巴巴，因为其成功收购了雅虎中国。此后，阿里巴巴享有雅虎公司的强大搜索技术平台、丰富的内容资讯以及遍布全球的渠道资源在中国的独家使用权。马云表示：“搜索技术的运用将在未来电子商务的发展中起到关键性的作用，阿里巴巴将运用雅虎全球领先的搜索技术，进一步丰富和扩大电子商务的内涵，在企业对企业、客户对客户领域继续巩固和扩大自己的领先优势，为中国网民提供更为优质的服务，为中国企业获得更多的国际发展渠道。”

　　2006年，淘宝网正式推出淘宝商城，开创全新的企业对客户业务。

　　2007年11月，阿里巴巴在中国香港联交所挂牌上市。首日开盘价30港元，比发行价13.5港元高出122%，并以39.5港元的价格收盘，创下港股当年新股首日涨幅之最，从而凭借超过200亿美元的市值，一举成为中国最大的互联网公司，一场全球性的“阿里巴巴热”随即开始。

　　进入2010年，阿里巴巴中国站开始启用以“1688”为中心词的新域名。1688平台将覆盖小商品、服装、五金和机械等6000多个行业，拥有50多万供应商，包含1.5亿条商品信息。该平台旨在实现“相遇在阿里巴巴”到“工作在阿里巴巴”的战略转变，使买卖双方直接在平台上完成网络交易。

　　1988年底的某天，马云在美国的街上连连问了五六十个不同肤色的路人：你知道阿里巴巴吗？每个人都告诉他：芝麻开门。今天，你知道阿里巴巴吗？

　　联想——探路全球

　　从将标志换为“Lenovo”到收购国际商业机器公司全球个人电脑业务，联想品牌逐步迈向国际化。

　　1984年，包括柳传志在内的11名科技工作者创办了联想集团的前身——中国科学院计算技术研究所新技术发展公司。10年之后，联想在中国香港上市。2002年，联想电脑在中国的市场份额达27.3%。2002年至2003年间，联想集团申请多件专利，其中发明专利占到50%以上，被国家知识产权局授予全国企业技术创新和拥有知识产权最多的企业，并初步形成具有自主知识产权的核心技术体系。2003年，联想推出完全创新的关联应用技术，从而确立了联想的重要地位。正是凭借这些技术领先的个人电脑产品，联想登上了中国信息产业的顶峰。

　　2003年4月，联想在北京正式对外宣布将其原有的英文标识“Legend”换为“Lenovo”，其中“Le”取自原英文标识“Legend”，代表着秉承其一贯传统，新增加的“novo”取自拉丁词“新”，代表着联想的核心是创新精神。此后，联想在全球范围内注册“Lenovo”商标，并开始全面使用。在国内，联想保持使用“英文＋中文”的标识；在海外，联想则单独使用英文标识。

　　联想收购国际商业机器公司是当年中国信息产业最大手笔的海外投资。2004年12月，经过一年多的谈判，联想以17.5亿美元的交易总额收购该公司全球个人电脑业务。联想此次所收购的资产包括：该公司所有笔记本、台式电脑业务及相关业务，包括客户、分销、经销和直销渠道；该公司位于深圳的合资公司（不包括其X系列生产线）；位于日本大和和美国北卡罗来纳州罗利的研发中心；5年内有权根据有关协议使用该公司品牌，并完全获得“Think”商标和相关技术。收购的交易额为12.5亿美元，包括6.5亿美元现金，以及价值6亿美元的股票交易，此外，国际商业机器公司的5亿美元债务则转到联想名下。

　　2008年，在美国《财富》杂志公布的全球500强排行榜中，联想以167.8亿美元的年销售额排名第499位，这是联想首度打入全球财富500强企业榜单。

　　有一句精彩的广告语，道出了联想的企图：人类失去联想，世界将会怎样？

　　三鹿——不能忘却的记忆

　　2008年，“三鹿奶粉事件”曝光，举国震惊。国家质检总局通过对多个品牌的奶粉和液态奶的抽样检验，查出大量问题奶粉，这其中也包括许多知名品牌。一时间，整个乳品行业陷入了前所未有的信任危机。而在此之前，三鹿品牌的发展一直顺风顺水。

　　石家庄三鹿集团股份有限公司的前身是1956年2月16日成立的幸福乳业生产合作社。1999年，专职生产液体奶的石家庄三鹿乳品有限公司成立，三鹿开始进军国内液体奶市场。2002年，河南三鹿花花牛乳业有限公司成立，由此拉开了三鹿“挺进中原、辐射全国”的序幕。此后，三鹿在北京、天津、河北等省市共建有企业30余家，其乳制品、乳饮料等产品种类众多。

　　在全球经济一体化的大潮下，2005年12月1日，三鹿与国际知名乳品制造企业新西兰恒天然集团签署了合资协议，恒天然集团注资8.64亿元人民币认购了三鹿43%的股份。2006年6月15日，合资公司正式运营。此时，三鹿的风光一直在继续，一度成为中国最大的奶粉制造商之一，其奶粉产销量曾连续15年全国第一。

　　2008年，风云突变。当年，三鹿陆续接到消费者投诉，称其生产的乳制品中含有对人体有害物质。2008年6月28日，位于兰州市的解放军第一医院收治了首例患“肾结石”病症的婴幼儿。据家长反映，孩子从出生起就一直食用河北石家庄三鹿集团所生产的三鹿婴幼儿奶粉。2008年9月11日，三鹿发布产品召回声明称，经公司自检发现2008年8月6日前出厂的部分批次三鹿牌婴幼儿奶粉受到三聚氰胺的污染，为对消费者负责，公司决定立即对该批次奶粉全部召回。但随着被查出的“问题奶粉”越来越多，三鹿品牌的声誉急转直下。2008年12月24日，石家庒市中级人民法院正式对三鹿发出破产裁定书，宣布其破产。

　　2009年3月4日，北京三元集团有限责任公司与河北三元食品有限公司组成的联合竞拍体以6.165亿元成功拍得三鹿资产。通过本次拍卖，三元获得三鹿集团的土地使用权、房屋建筑物、机器设备等可持续经营的有效资产和三鹿集团所持有的新乡市林鹤乳业有限公司98.80%的投资权益。

　　2010年，三鹿品牌在人们视线中消失。

　　皮之不存，毛将焉附。丧失了安全保障的产品还能支撑起什么品牌？

　　小肥羊——中华火锅第一股

　　1999年，小肥羊的身影开始出现在内蒙古包头市的街头。几年之后，以未注册商标的身份被认定为驰名商标，令小肥羊登上各大报刊成为人们关注的焦点。

　　2004年11月，内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司（以下简称小肥羊公司）的“小肥羊LITTLE SHEEP及图”商标被国家工商行政管理总局商标局（以下简称商标局）认定为驰名商标。而此时，这件商标的权属尚未确定。

　　其实，在1999年“小肥羊”火锅店开业之初，小肥羊公司就向商标局提交了“小肥羊LITTLE SHEEP及图”商标注册申请，但被商标局予以驳回，理由是“该商标直接反映服务内容和特点”，所以不具有显著性。

　　2001年商标法修订后，规定“经过使用取得显著特征并便于识别的，可以作为商标注册”。以此为据，小肥羊公司于2001年12月再次提交该商标注册申请，并于2003年获得商标初审公告。

　　然而，就在商标异议期的最后一天，位于内蒙古、陕西等地的6家企业对该商标提出异议。2004年5月，商标局裁定异议理由不成立，该商标准予注册。之后，国家工商行政管理总局商标评审委员会（以下简称商评委）支持了这一裁定结果。

　　此时，事情远没有结束，行政诉讼紧随而至。经过一审、二审，2006年5月19日，北京市高级人民法院作出终审判决，维持商评委关于核准第3043421号“小肥羊LITTLE SHEEP及图”商标注册的裁定。由此，这件商标终于确权。经此一役，小肥羊已经成为一个代表，“经过使用取得显著特征”已然表明小肥羊品牌的影响力。

　　再一次聚焦人们的目光是在2008年6月，小肥羊公司在中国香港上市，成为中国首家在中国香港上市的品牌餐饮企业。事实上，小肥羊公司早就开始为上市做准备。2004年，其在大力开展企业管理信息化建设的同时，不断规范财务管理。2006年6月，小肥羊吸收了第一笔2500万美元的风险投资，成为中国大陆第一个引进国际资本的本土餐饮企业。投资方是欧洲最大风投机构3i集团和普凯基金。对于风险投资，小肥羊公司总裁卢文兵表示，小肥羊没有负债，净资产大，其实并不算缺钱，外资作为投资者进入小肥羊，就是为了使公司具备国际化的治理结构和融资能力。

　　上市之后的小肥羊被誉为“中华火锅第一股”。

　　民以食为天。小肥羊的美味从包头飘到了香港。

　　娃哈哈——笑到最后

　　2009年轰动全球的国际商战非“达娃之争”莫属。最终，当年9月底，娃哈哈和达能宣布双方达成了友好和解方案，达能同意将其在各家达能—娃哈哈合资公司中的51%的股权出售给娃哈哈。

　　1987年，娃哈哈前身——杭州市上城区校办企业经销部成立，娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，靠代销别人的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家，开始了创业历程。1990年，创业只有3年的娃哈哈产值已突破亿元大关。

　　1996年，娃哈哈与世界500强、位居世界食品饮料业第6位的法国达能集团等外方合资成立5家公司，并先后从德国、美国、意大利、日本、加拿大等国家引进大量具有当时世界先进水平的生产流水线。通过引进资金技术，娃哈哈开始发展民族品牌。

　　娃哈哈与外资的合作使其再次步入了高速发展的快车道，问题也就此埋下。1996年，娃哈哈与达能签署《商标转让协议》，欲将“娃哈哈”商标转让给合资公司，但商标局对此未予核准。双方于1999年再次签订《商标使用许可合同》，替代原来的《商标转让协议》，将“娃哈哈”商标许可给合资公司使用，双方对此也从无异议。

　　2006年底，“达娃之争”被曝光。达能方面提出以40亿元净资产价格并购娃哈哈非合资企业51%股权，遭到娃哈哈的强烈抵制。2007年5月，达能正式启动对娃哈哈的法律诉讼。6月，宗庆后辞去合资企业董事长一职。随后，双方进行了数十起国内外法律诉讼战，达能要求将“娃哈哈”商标继续转让给合资公司。为此，娃哈哈集团在双方约定的争议解决机构——杭州市仲裁委员会进行了仲裁。该委员会于2007年12月作出裁决，确认《商标转让协议》已于1999年12月终止。这一仲裁结果意味着“娃哈哈”商标属于娃哈哈集团。

　　达能对这一仲裁结果不服，向杭州市中级人民法院提起诉讼，要求撤销这一裁决。随后，杭州市中级人民法院驳回达能方面的申请，这意味着杭州市仲裁委员会终审认定的“娃哈哈”商标被确认归属娃哈哈集团的裁决最终有效。同时，达能对娃哈哈在国外的起诉结果也都以娃哈哈胜利告终。

　　2009年9月，达能与娃哈哈的纷争终于烟消云散。

　　笑到了最后的是娃哈哈，在笑声中思考的却是更多的人。

品牌，这十年的那些事儿（下）

　　本报实习记者 马行超

　　李宁——随奥运火炬飞升

李宁很特别，既是一个奥运冠军的名字，又是一个体育用品品牌。2008年奥运会开幕式上，李宁祥云漫步点燃主火炬的场面，相信每一个中国人都不会忘记，李宁这个品牌也深深地印在了人们心中。 

　　1990年5月，李宁公司在广东

1990年5月，李宁公司在广东三水起步，开始从事运动服装的生产经营。成立之初，李宁就与中国奥委会合作，不遗余力地赞助各种赛事。源于李宁本人与体操的特殊关系，从1992年开始，李宁就是奥运会中国体操队的赞助商。2000年，李宁击败阿迪达斯等强大对手成功赞助法国体操队，成为了第一个在奥运会上赞助海外运动队的中国体育品牌。

　　2001年7月，北京获得2008年奥运会举办权，李宁荣获“中国奥委会战略合作伙伴”称号，成为中国奥委会最高级别赞助商，搭上了北京奥运经济的“早班车”。

奥运体现的是一种进取精神，李宁品牌试图将奥运精神融入大众生活的方方面面。李宁的目标消费群体并非国际赛场上的竞赛选手，而是众多的体育运动爱好者，李宁借奥运会向消费者传达体育的生活理念，让运动成为人们的生活方式，让奥运精神内化为人们的生活态度。

　　在李宁的广告中常出现这样的情景：在高速公路上跑步、在屋子里三步上篮、在人行道上打羽毛球，李宁把运动渗透到生活中的各个场景，激发人们对运动和健康的渴望。李宁在告诉人们，运动无处不在。其“一切皆有可能”的品牌宣传语也引起了消费者的广泛共鸣，由此获得的收益更是不言而喻。 

　　奥运会上李宁火了一把，世博会李宁品牌也不甘落后。在2010年上海世博会开幕倒计时50天时，李宁本人担任了上海世博会的健康大使。此举不仅很好地传达了世博会绿色、健康的生活理念，更给李宁品牌的发展增添了光彩。

　　由李宁始，在世界运动品牌的战场中，有了中国的身影。

　　中粮——入股蒙牛

　　中粮自成立以来，先后涉足食品生产加工、农产品贸易、酒店经营和地产等领域。1994年以来，中粮集团一直位列《财富》世界500强企业。进入21世纪，中粮加快了发展的脚步，特别是在2009年，作为中国最大的粮油食品企业，中粮以“自然之源，重塑你我”为品牌诉求，走上了发展的快速路——2月，中粮正式入主五谷道场；4月，中粮洽购西凤品牌进军白酒业；6月，中粮推出自有品牌“悦活”果汁。

　　说到中粮2009年最大的动作，非其和厚朴共同入股蒙牛莫属。2009年7月，中粮集团有限公司联手厚朴基金以港币每股17.6元的价格，投资61亿港币收购蒙牛公司20%的股权。这也是迄今为止中国食品行业的最大宗交易。

　　有报道称，中粮集团与厚朴投资共同组建一家新的公司，中粮集团持此公司70%的股权。中粮和厚朴分别向蒙牛认购新股和向老股东购买现有股份，新公司在分别完成相关收购后将持有蒙牛扩大后股本的20%，成为蒙牛第一大股东。

　　中粮集团董事长宁高宁认为，中粮集团致力于成为全产业链粮油食品企业，乳业是食品行业的重要组成部分，入股蒙牛是高起点进入乳制品行业的良好契机，有助于中粮集团发挥全产业链优势，做大食品品牌，实现价值链前移并带来更大成长空间。同时，投资蒙牛能进一步丰富其现有产品品类，介入更多与中国经济成长和中国人生活消费增长相契合的相关领域。中粮集团的实力和信誉优势与蒙牛在乳制品行业的品牌优势和营销经验的强强联合及优势互补，有利于为中粮集团的投资创造更大的回报。

　　蒙牛集团董事长牛根生也对外公开表示，中粮与蒙牛在为公众提供健康、营养的优质食品的诉求上保持着高度一致。中粮集团在全球范围内的客户网络、成熟的食品安全管理措施等资源和经验，尤其是打造从田间到餐桌的“全产业链粮油食品企业”的战略思维，有助于夯实蒙牛食品安全和全球化战略的基础。

　　在日化用品等诸多行业已被外资品牌大举入侵攻城略地的今天，中粮在食品领域的意义与价值更加凸显。

　　王致和——久违的胜利

　　2009年4月，王致和商标海外维权案在德国慕尼黑终审胜诉，这是加入世界贸易组织后第一起中国企业在国外以原告身份进行的商标诉讼案。

　　从上世纪80年代至今，中国出口商品的商标在海外被抢注的案例不胜枚举，由此造成的无形资产损失令人心痛，而真正到海外去为自己维权的企业并不在多数。王致和海外维权的胜利为中国企业发出了积极信号，唤起了中国企业的商标和维权意识。

　　王致和品牌始创于清康熙八年（公元1669年），距今已有340余年的历史。自上世纪90年代起，王致和集团开始策划走出国门，逐步在市场潜力较大的国家进行商标注册。

　　2006年7月，当王致和集团拟在30多个国家进行商标注册时，却发现“王致和”商标在德国已被一家名为欧凯的公司抢注。 

　　在德国注册的欧凯公司是柏林一家主要经营中国商品的超市。据了解，2005年11月21日，欧凯公司向德国相关主管部门申请注册“王致和”商标，该商标标识与王致和集团出口产品使用的“王致和”商标标识一模一样。欧凯公司在注册之前，并没有与王致和集团进行任何沟通。

　　2007年1月25日，在双方协商未果后，王致和集团委托由中方、德方资深律师组成的律师团队，在德国慕尼黑地方法院向欧凯公司提起诉讼，追讨商标权。此后，双方开始了长达两年多的诉讼。

　　2008年2月25日，一审败诉的德国欧凯公司向德国慕尼黑高等地方法院提出上诉。2009年1月22日，慕尼黑高等法院开庭审理了此案。

　　2009年4月24日，慕尼黑高等法院对中华老字号王致和诉德国欧凯公司商标侵权及不正当竞争一案作出终审判决，判决欧凯公司不得擅自使用“王致和”商标，否则将对欧凯公司处以25万欧元的罚款或对其主要负责人处以6个月监禁；同时判令欧凯公司注销其恶意抢注的“王致和”商标。

　　未雨绸缪不成，亡羊补牢未晚。

　　谷歌（Google）——移师香港

　　日前，被公认为是全球规模最大搜索引擎的谷歌（Google）宣布将搜索服务由中国内地转至中国香港。

　　说到谷歌与中国的渊源，要追溯到2000年9月，谷歌针对庞大的中国互联网用户，推出了中文搜索服务。其后，谷歌又展开了一系列举措。

　　2004年6月，谷歌以500万美元购得百度2.6%股份，表明其对中国市场的兴趣逐渐增强。2005年，谷歌建立了在华公司，并聘请前微软高管李开复管理，大刀阔斧地组建中国团队。2006年1月，谷歌正式创建了其在中国的本地域名，但用户的反映并不好——联想词功能较弱，生活娱乐功能缺失。同年6月，谷歌悉数出售了其拥有的百度股份，此举让百度股票应声下挫6.8％，被外界理解为其已将百度视为强劲对手，吹响了进攻号角。2006年4月，谷歌公司行政总裁埃里克·施密特在北京宣布该公司的全球中文名字为“谷歌”，意为“丰收之歌”。

　　李开复担任谷歌大中华区总裁的4年，谷歌在中国得到了广泛关注。他对谷歌提出了两大使命：一是雇佣最好的人才；二是使最多的中国用户对谷歌的产品满意。因此，谷歌顺利完成了从跨国公司到本地化互联网公司的转型，并抛弃跨国公司的市场思维，向中国自下而上的草根式互联网发展模式转变，谷歌由此推出音乐搜索、排行、输入法等草根应用，在用户中的影响力才开始逐渐树立起来。

　　2009年6月，中国互联网违法和不良信息举报中心在官方网站上曝光谷歌中国网站存在大量淫秽色情和低俗内容的链接，并谴责谷歌传播淫秽色情和低俗信息。

　　美国当地时间2010年1月12日，谷歌公司高级副总裁、首席法律官大卫·德拉蒙德在谷歌官方博客上称：如果有可能的话，接下来的几周里，我们将和中国政府商议，在法律允许范围内运行一个不必经过过滤的搜索引擎。如果不能达成协议，可能意味着我们将不得不关闭“谷歌中国”，甚至是谷歌中国办事处。据悉，这一决定完全来自谷歌美国高管，中国员工对此并不知情。

　　2010年1月18日，谷歌否认退出中国市场，大中华区恢复运营，员工重新回到工作岗位。3月13日，有报道称，谷歌与中国政府就审查问题进行的谈判陷入僵局，谷歌已经拟订了关闭其中国搜索引擎的详细计划。

　　2010年3月23日，谷歌公司高级副总裁、首席法律官大卫·德拉蒙德公开发表声明,将搜索服务由中国内地转至中国香港。

　　移师香港，谷歌仍未走出中国；变成.hk，谷歌依然难舍中文。

　　吉利——精彩在“沃”

　　日前，吉利集团和福特汽车公司签署了最终股权收购协议，前者以18亿美元的价格收购了沃尔沃轿车百分之百的股权以及相关的资产（包括知识产权），成为中国汽车制造商最大的一笔海外收购。

　　沃尔沃诞生于1927年，经历70多年的发展后，在1999年下嫁福特。那时，福特用的是64.5亿美元；如今，吉利用18亿美元成功收购沃尔沃，凭借的是什么呢？

　　今年1月，中国汽车工业协会公布的统计数字显示，2009年中国国内汽车销量为1364.48万辆，比2008年增长46.2%，总数为美国的1.3倍，首次登上世界第一宝座；2009年中国汽车产量达1379.1万辆，增长48.3%，首次超过日本，跃居世界第一。产销量双双跃居世界第一，中国汽车业的发展势不可挡。中国市场如此好的前景吸引了沃尔沃。

　　吉利汽车自1997年进入轿车领域以来，经历短短10余年的发展，现已迈入中国汽车行业十强企业，成为中国民营汽车制造企业和中国自主汽车品牌的代表。从“要造老百姓买得起的车”到“要造老百姓买得起的好车”，再到“要造最安全、最环保、最节能的汽车”，用李书福的话来说：“改变自己的命运，只有靠自己努力。”吉利就是凭借这股拼劲完成了这起蛇吞象的并购。

　　谈及吉利，大多数人的印象是低端产品，这给吉利汽车向高端发展带来了困扰。李书福曾公开对媒体表示，此次收购对中国汽车业来说具有里程碑意义，也为吉利带来了新的机遇。吉利集团此前一直忙于转型，从生产廉价车转为生产具有附加值的产品。而沃尔沃轿车是全球知名的豪华车品牌，此次收购将有助于吉利汽车实现转型目标。收购沃尔沃，是吉利对其品牌的战略性革新，吉利汽车试图借此实现低端自主品牌到高端自主品牌的跨越，为其真正走入高端汽车行列铺路。

　　在完成收购后，吉利汽车表示：吉利仍然是吉利，沃尔沃还是原来的沃尔沃，吉利汽车与沃尔沃轿车将是兄弟关系，而不是父子关系，它们相互尊重，相互支持，共同发展。吉利汽车的一部分技术将来自沃尔沃，但不是全部，有一些高尖端技术出于成本考虑也不会用在吉利汽车上。吉利将尽力把一些知识产权和先进技术应用到汽车产品当中去，并通过扩大沃尔沃轿车产销规模，降低每一辆车的研发成本，当沃尔沃轿车销量达到37万辆时，公司就可以实现扭亏为盈。

　　被吉利收购了的沃尔沃会怎样，收购了沃尔沃的吉利又如何，人们拭目以待。